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Im PROSPER-Projekt arbeiten wir derzeit intensiv an einem Online Trainingskurs für Manager’innen hybrider Teams. Im Mittelpunkt steht dabei das Ziel, die Manager*Innen zu befähigen, ihre anspruchsvolle Rolle als Remote-Manager*in neu zu definieren und ein Gleichgewicht zwischen digitaler Produktivität, Wohlbefinden und Eingliederung der Remote-Mitarbeiter*innen zu gewährleisten.

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